在当前的零售环境中，商场面临的挑战之一是如何有效地将线上流量转化为线下购物体验，特别是在会员管理和运营方面。博阳会员将探讨如何通过线上会员运营策略有效地引流至线下商场，从而增强会员的购物体验，提升销售额和会员忠诚度。 一…

商场权益活动对于提升顾客忠诚度、激励消费、增加销售额、收集顾客数据和提高市场竞争力至关重要，有助于商场在竞争激烈的零售市场中吸引和保留顾客，实现可持续发展。以下是博阳会员的客户在其会员管理系统上策划的一些常见的吸引人的权…

会员营销是一种针对已注册会员的营销策略，旨在通过提供个性化服务、优惠和奖励来增加客户忠诚度，从而提高销量。在商场会员营销中，可以通过以下8大技巧来提高销量和增强顾客忠诚度

基于当前的政策环境和公司自身的发展需要，作为国内商业地产综合体的代表，银泰集团最近推出了大会员系统的升级。据悉，银泰大会员系统整合了银泰旗下购物中心、高端酒店、超甲/特色写字楼三大业务板块，覆盖了银泰会员会籍直升服务、消…

商场会员服务项目是商场为了吸引和留住顾客，提高顾客忠诚度而提供的一系列服务。商场服务需要结合自身的资源、客群特点和需求，进行规划。这些服务可以包括积分兑换服务、会员专享优惠、会员活动、会员停车服务、会员租借服务、会员储值…

商场会员权益的具体内容可以根据商场的定位和目标顾客群体而有所不同。商场或者购物中心通过为会员提供特殊待遇和优惠，希望能够吸引更多的顾客成为会员，并且激励会员增加购买频次和消费额、分享裂变、参与互动，从而实现销售增长和顾客…

商场需要做会员系统是为了提升竞争力、增加顾客忠诚度、收集和分析顾客数据、进行促销和营销活动，以及建立品牌形象和口碑。这些因素都能够帮助商场在激烈的市场竞争中取得优势，提高销售额和顾客满意度。 商场或者购物中心，在启动会员…

购物中心和商场通过数字化工具来建立会员管理体系，降低消费者成为会员的门槛，从而获得更多更全的用户数据，数据是会员营销的基础，有了足够量的数据，才能进行下一步的精细化营销。而这部分会员一旦进入了大会员池，就可以通过会员互动…

商场或者购物中心流量获取越来越难，调整经营思路已经迫在眉睫；客户资产是商场或者购物中心最重要的资产之一。将客户/消费者纳入到商场会员体系中，结合会员权益、积分、优惠券、会员活动等不同的激励方式，让利会员的同时培养会员到商…

早期的商场会员系统，就通过停车权益与会员积分捆绑的形式进行场景化探索，成功吸粉。现在多数商场的情况来看，给会员提供定制化的场景，让其产生更深的身份认同感，成为了商场探索高端会员的重要环节。早期的身份认同感，来自于商场所在…

购物中心在使用小程序的时候，可以把它当成内部发布的渠道、服务客户的工具，以及还可以是促销活动的推广地，但绝不仅仅如此，小程序的营销目标是消费者，是顾客，只有商城的思路是清晰的，消费者才能get商场会员小程序的目的和意义。

购物中心或者商场在运营管理过程中所遇到的困境，其中，与品牌商户之间的关系以及会员运营管理方案是尤其困难的部分。 随着数字化工具的普及，以及商场百货对于数字化升级的迫切需求，就需要购物中心与品牌商户重新划定便捷以及定义会员…

近几年，会员营销逐渐成为各大企业的战略重点，不少企业在会员运营方面的投入也获得了相应的回报。尤其是百货商场和购物中心，在疫情影响和线上购物的双重压力之下，如何通过会员系统+小程序，发挥商场和购物中心的“时效性”和“体验性…

数字化时代，购物中心和商场通过数字化的赋能和加持，也逐渐步入了消费者为导向的时代，因此，想方设法与消费者产生连接将会是购物中心商场赢得这场战役的关键手段。 那么，购物中心商场应该如何增强与消费者之间的连接呢？博阳给您的解…

消费品企业通过数字化工具来建立会员管理体系，降低消费者成为会员的门槛，从而获得更多更全的用户数据，数据是会员营销的基础，有了足够量的数据，才能进行下一步的精细化营销。而这部分会员一旦进入了大会员池，就可以通过会员互动、会…

购物中心的竞争愈发激烈，为了更好的服务客户，借助数字化的手段，商场百货积极采取了多种方式来拉新引流。线上线下有多种方式，相互配合帮助商场百货购物中心进行拉新。

商场百货、购物中心的会员拉新是持续不断探索会员体系的关键环节，是会员营销无法跳脱的基础，引流拉新是需要持续不断进行并积累的，但切不可为了数据而引流，数据并不是终点，目标客群才是；一步一步稳扎稳打的投入到拉新引流的节奏中，…

积分的本质是商场、购物中心让渡一定的利润，奖励消费者对商场、购物中心的销售的贡献，同时通过积分鼓励消费者加到场频次，提高消费概率、扩大消费金额。商场和购物中心主要利用积分数量来甄别出对商场、购物中心消费贡献较大的消费者，…

博阳以天虹百货为例，讲一讲百货商场的数字化解决方案是如何一步一步扭转购物中心营销困境的。购物中心的会员经营道路上，不论线上还是线下，都要以客户为中心，以消费者的消费习惯和消费体验为思考路径，以让会员感受到更好的服务为逻辑…

在电商平台愈发火爆的时代，购物中心面临着前所未有的行业困境，原本属于购物中心的用户被电商平台带走，尤其是一些高频的休闲和购物时间，也被各类网络资讯平台、社交平台、电商平台一步步占据。与此同时，购物中心的行业内卷也是相当严…

购物中心作为消费者选择生活方式的一种载体，在消费理念不断升级中，也在逐渐升级，满足不同消费者对多功能多元化的消费需求。很多商场都是各个品牌各个门店各自为营，庞大的会员资源无法整合到一起，这对商场来说，是巨大的损失。 早期…

购物中心是一种集吃喝玩乐购于一体的新商场模式，跟传统的商场相比，购物中心有着明显的优势，比如：吸引的客流量更大，拥有更多消费场景......而如此巨大的客流如果无法充分利用，就非常可惜了，这也正是购物中心一直以来的营销困…